Школа городской модерации: запустите диалог, который изменит ваш город 

3 дня, чтобы перестать быть «ведущим мероприятия» и стать модератором‑управленцем – человеком, который держит рамку, процесс и результат группы, даже когда интересы участников разные.

В чём суть?

Это базовая Школа: она закладывает фундамент — технологию управления коммуникацией, а не набор упражнений для группы. Модерация здесь понимается как управление процессом обсуждения (вопросами, рамкой, логикой этапов и фиксацией результата), чтобы группа приходила к решениям и действиям.
 

При этом «базовая» — не значит «простая»: вы осваиваете управленческую модель, которую можно применять в общественно-культурных центрах, клубах, сообществах, ассоциациях, рабочих группах и проектных командах — везде, где есть разные роли, ресурсы и интересы.

Вам подходит эта Школа, если вы работаете с:

• общественными и культурными центрами, клубами: планирование программ, настройка правил, запуск рабочих групп, согласование интересов резидентов и администрации.

• сообществами и ассоциациями: переход от чатов и обсуждений к решениям и действиям; сборка временной структуры ответственности.

• проектированием ТЗ (на события, пространства, сервисы): технология прямо предполагает выход в формат ТЗ / структуры ТЗ / дорожной карты / списка решений.

• управлением внутри рабочих групп и команд: когда нужно согласовать критерии, роли, ответственность, приоритеты — и удержать диалог, не разрушив отношения.

• продюсированием проектов с разными участниками (бизнес, администрация, пользователи, эксперты, активисты): модерация позволяет не «продавить решение», а легитимно собрать его через баланс интересов и тем самым снизить вероятность конфликтов после встречи.

Что вы сделаете и чему научитесь за 3 дня:

• формулировать тему встречи так, чтобы она вела к решению;

• управлять тактами обсуждения: синхронизация понятий → ценности и цели → генерация решений → выбор без голосования;

• держать границы этапов и динамику группы (в том числе «температуру»);

• учитывать стейкхолдеров и заранее согласовывать интересы администрации/бизнеса, пользователей, создателей, команды и партнеров — чтобы решения были реализуемыми, а не красивыми словами.

Статус, который вы фактически получаете: «я не просто ведущий/организатор, я — модератор, который умеет проводить группу через согласование интересов к решению и ответственности». 

На практике это считывается моментально: встречи перестают быть хаотичными и начинают давать управляемый результат.
 

Программа трех дней предполагает:

День 1: Контекст. Роль модератора, анализ постсоветских реалий, этика, подготовка к диалогу.

День 2: Технология. Разбор 7 ключевых этапов модерации и конкретных инструментов для каждого.

День 3: Практика. Каждый участник пробует себя в роли модератора в смоделированных сложных ситуациях.

Кто ведёт?

Святослав Мурунов – идеолог и основатель сети Центров прикладной урбанистики, автор методологии «Сетевая модель города». Эксперт с более чем 20-летним опытом, который промодерировал более 500 стратегических сессий, воркшопов и городских встреч разных уровней сложности.

Школа городской модерации – это концентрация практического опыта, превращенного в четкую технологию.

Ближайший поток: 27 февраля – 1 марта 2026.
Место проведения: г. Калининград, ул. Космонавта Леонова, 22 (пр-во Сигнал)
Формат: очно

Стоимость: 60 т.р.

Количество мест ограничено.

По всем вопросам обращайтесь к менеджеру Института прикладной урбанистики: