Текующая модель местного самоуправления, попытки поменять одни фигуры на другие (в администрации/в городском совете) не меняют систему в целом, так как не формируется иное качество системы (так как не возникают новые/и не меняются другие участники городских процессов). Город накапливает напряжение и несправедливость.

Чьи интересы и кто представляет сейчас? 
Чьи интересы и как могут быть представлены (нереволюционный путь изменений).
Для системных изменений необходимо создание системы способной управлять целями/ценностями. Например запуск независимого проектного офиса привнесет в город те процессы, которые чаще всего скрыты или колонизированы.
Цель школы.

Передать модели и навыки самостоятельного построения моделей реальной городской ситуации. На примерах реализованных в разное время и в разных масштабах передать универсиальную технологию/идеологию социального проектирования для запуска изменений, построенных не на борьбе, а на создании новых институтов. Понятие городской стратегии и стратегического совета, роль городского стратега.

Для кого этот курс?

Интенсив будет полезен участникам городского развития и управления — предпринимателям, архитекторам, работающих с вовлечением, депутатам разного уровня, городским активистам, руководителям бюджетных учреждений, творческим предпринимателям, которые имеют реальный опыт участия/реализации городских проектов (успешных/неуспешных/непонятных), и у которых возникает запрос на понимание с чего реально начинать системные изменения/как перестать выгорать/каким образом накапливать в городе социальный/культурный/финансовый капитал. 

Чему научаться участники?

Строить модели городских субъектов и их интересов.

Находить базовые причины текущей ситуации.

Различать тактический/стратегический уровень принятия решений

Формулировать темы/вопросы/цели.

Использовать навыки модерации/продюсирования/анализа/проблематизации/рефлексии в городских процессах.

Структура интенсива

День 1. (10:00 — 18:00). Настройка общего языка и мировоззрения участников.

• 10:00 Регистрация участников
• Вводная лекция. Роль стратегии. Особенности постсоветских городов
• В чем заключается роль стратегии, как занять стратегическую позицию в городе и удерживать ее в кризисы/конфликты.
• Обед 13:00 — 14:00
• Построение модели собственного города/определение позиций/интересов.
• Работа в группах/практическое занятие. Рефлексия 1 дня.

День 2. (10:00 — 18:00), Погружение в технологию

• Лекция, "Вернакулярный мастерплан: инструменты реализации городской стратегии"
• Методология социального проектирования для перераспределения ответственности и формирования локальных/городских/профессиональных сообществ.
• Работа в группах: разработка программ городского развития.
• Анализ и разбор результатов.
• Обед 13:00 — 14:00
• Стратегический совет/фонд городского развития/проектный офис (что необходимо для разработки и реализации стратегии), новый функции городского самоуправления.
• Разработка и отбор стартовых проектов.
• Экспертный анализ проектов.
• Рефлексия 2 дня.

День 3. (10:00 — 19:00) Практика стратегирования

• Лекция: "Сетевая модель местного самоуправления: новые принципы формирования и сложения интересов"
• Стратегический совет города (принципы формирования), набор тестовых ситуаций.
• Фонд городских проектов (технология формирования), набор тестовых ситуаций.
• Проектный офис (центр городских проектов/программ), набор тестовых ситуаций.
• Обед 13:00 — 14:00
• Разработка программ для каждого из участников (реальные ситуации)
• Работа в группах по моделированию разработанных программ (риски/реалистичность/качество изменений)
• Рефлексия, вопросы-ответы.

Автор методологии: Святослав Мурунов
http://workshopuniversity.ru/method...

На школе будет сформирована межрегиональная группа городских стратегов, для обмена опытом/технологиями/поддержкой.

По организационным вопросам (где разместиться/как добраться до Касимова) можно звонить по т. +7 980 564-15-49 (Тамара, проектный офис)